Lĩnh vực tư vấn quản lý dự án
02:25' CH-13, 13/06/2012 |
Lĩnh vực tư vấn quản lý dự án:
1. Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:
Mục tiêu, tính khả thi của dự án;
Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường);
Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt;
Thực hiện các quy trình thiết kế;
Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công,…
2. Quản lý chi phí và nguồn lực:
Nguồn tài chính cho dự án;
Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị;
Các phương án chi phí,số vốn lưu động, thời gian trả lãi,…
3. Quản lý thời gian và tiến độ:
4. Quản lý hợp đồng:
Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, quản lý sau bán hàng,...);
Đàm phàn, ký kết hợp đồng;
Tính chất và các tình huống xảy ra;
Phương thức thanh toán.
5. Quản lý thi công xây lắp:
Quản lý chất lượng;
Quản lý tiến độ riêng phần xây dựng;
Quản lý khối lượng thi công xây dựng;
Quản lý an toàn lao động;
Quản lý tác động môi trường.
6. Quản lý rủi ro của dự án:
Phân tích độ nhạy cảm và khả năng rủi ro;
Tính điểm hòa vốn, các yếu tố tác động đến điểm hòa vốn;
Tính giá trị kỳ vọng (lãi) và hiểu ý nghĩa kỳ vọng này;
Lập danh sách các phương án lựa chọn khi có rủi ro.
7. Quản lý vận hành dự án:
Danh mục các dự án đã tham gia tư vấn quản lý dự án:
Chi tiết xem thêm phần dự án.
Đội ngũ chuyên gia tham gia thực hiện dự án:
Chi tiết xem thêm phần chuyên gia.Số lượt xem: 953 - Cập nhật lần cuối: 14/09/2012 03:57' CH