Lĩnh vực tư vấn quản lý dự án

Lĩnh vực tư vấn quản lý dự án:

1. Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:

• Mục tiêu, tính khả thi của dự án;
• Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường);
• Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt;
• Thực hiện các quy trình thiết kế;
• Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công,…

2. Quản lý chi phí và nguồn lực:

• Nguồn tài chính cho dự án;
• Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị;
• Các phương án chi phí,số vốn lưu động, thời gian trả lãi,…

3. Quản lý thời gian và tiến độ:

• Cơ cấu tổ chức, quản lý;
• Cơ chế quản lý dự án,chế độ lương, thưởng, phạt;
• Tiến độ theo kế hoạch.

4. Quản lý hợp đồng:

• Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, quản lý sau bán hàng,...);
• Đàm phàn, ký kết hợp đồng;
• Tính chất và các tình huống xảy ra;
• Phương thức thanh toán.

5. Quản lý thi công xây lắp:

• Quản lý chất lượng;
• Quản lý tiến độ riêng phần xây dựng;
• Quản lý khối lượng thi công xây dựng;
• Quản lý an toàn lao động;
• Quản lý tác động môi trường.

6. Quản lý rủi ro của dự án:

• Phân tích độ nhạy cảm và khả năng rủi ro;
• Tính điểm hòa vốn, các yếu tố tác động đến điểm hòa vốn;
• Tính giá trị kỳ vọng (lãi) và hiểu ý nghĩa kỳ vọng này;
• Lập danh sách các phương án lựa chọn khi có rủi ro.

7. Quản lý vận hành dự án:

• Phương thức quản lý;
• Cơ cấu quản lý;
• Chi phí vận hành, quản lý;
• Bảo hành, bảo trì;
• Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án.

Danh mục các dự án đã tham gia tư vấn quản lý dự án:

Chi tiết xem thêm phần dự án.

Đội ngũ chuyên gia tham gia thực hiện dự án: